Sa unang araw ng internship (Abril 28, 2025), mainit akong tinanggap ng team ng Office of the Municipal Planning and Development Coordinator. Nakilala ko ang mga kasamahan at inikot ang opisina. Tinalakay namin ang mga layunin ng internship at ang mga kasalukuyang proyekto.

Bumisita rin kami sa municipal planning office kung saan nakita ko ang iba't ibang aktibidad. Namangha ako sa dedikasyon ng team sa sustainable development at climate risk management.

Sa huli, dumalo ako sa team meeting kung saan pinag-usapan ang mga prayoridad para sa linggo. Nasabik akong magsimula sa mga proyekto.

Noong ikalawang araw (Abril 29, 2025), tumulong ako sa pag-update ng land use plan ng munisipalidad. Nakipagtulungan ako sa team para suriin ang geographic data at tukuyin ang mga risk area. Gumamit kami ng mapping tools para i-visualize ang impormasyon.

Dumalo rin ako sa meeting kasama ang ibang departamento para talakayin ang mga proyekto. Nakita ko kung paano nagtutulungan ang iba't ibang serbisyo para sa iisang layunin.

Sa pagtatapos ng araw, nagtanong ako tungkol sa planning process at natuto pa tungkol sa mga hamon ng sustainable development sa munisipalidad.

Noong ikatlong araw (Abril 30, 2025), sinimulan kong gamitin ang CSPro 8.0 software at gumawa ng simpleng data extraction, tulad ng bilang ng "PWD per Barangay" at "Senior Citizen with and without ID per Barangay".

Kailangan ng kaunting pag-aayos sa Excel, base sa 2022 data.

Noong ikaapat na araw (Mayo 1, 2025), pinag-aralan ko ang QGIS software para makita kung paano mailalarawan ang ilang data sa mapa ng rehiyon.

Nakita ko ang pagiging komplikado ng software, lalo na sa paggawa ng mapa at simula ng paggawa ng legend.

Noong ikalimang araw (Mayo 2, 2025), nagsimula kaming gumawa ng PowerPoint presentation base sa data mula sa statistician.

Ipepresenta ang data na ito sa meeting para magplano ng sustainable development initiatives kasama ang lahat ng municipal departments at Barangay.

Nakatulong ako sa pag-ayos ng impormasyon para maging malinaw at epektibo ang presentasyon.

Noong ika-anim na araw (Mayo 5, 2025), bumisita kami sa ilang site na mahalaga para sa climate risk management. Nakita ko ang mga imprastraktura at sinuri ang mga hamon ng munisipalidad.

Noong ika-pitong araw, Mayo 6, walang journal na naisulat para sa araw na ito.

Noong ikawalong araw, Mayo 7, tinapos ko ang PowerPoint presentation na naglalaman ng 2022 data. Mahalaga ito para sa meeting kinabukasan.

Sinuri ko rin ang impormasyon para tukuyin ang mga prayoridad na aksyon kasama ang team.

Noong ikasiyam na araw, Mayo 8, dumalo ako sa Sectoral Municipality Meeting kung saan ipinresenta ang PPTX CBMS 2022. Napanood ko kung paano tinalakay at tinanggap ng mga kalahok ang impormasyon.

Nakita ko ang proseso ng decision-making at ang halaga ng data sa strategic planning ng munisipalidad.

Noong ikasampung araw, Mayo 9, tumulong ako sa paghahanda ng follow-up meeting matapos ang CBMS 2022 presentation. Tinulungan ko sa pag-compile ng feedback at pagtukoy ng susunod na hakbang.

Nakita ko kung paano nakakaapekto ang data sa mga desisyon at ang kahalagahan ng pagtutulungan ng mga departamento para sa sustainable development.

Noong Mayo 12, 2025 ay araw ng halalan sa Pilipinas kaya walang internship activity na naganap.

Umaga: 9:04 AM - Dumalo sa meeting kasama ang team (mga paksa: reporting, maintenance, finances). Tinalakay ang mga aksyon para sa bawat departamento: pagsusuri ng finances, pagraranggo ng 1 hanggang 5 bawat opisina (halaga), pagsusuri ng mga salik (kakayahan, budget), at financial situation.

9:15 AM - Tapos na ang meeting, nagkaroon ng informal na usapan kasama ang mga kasamahan.

9:20 AM - Bumalik sa opisina at ipinagpatuloy ang mga gawain.

Hapon: Nagpatuloy sa back office activities: pagsusuri ng financial documents, paghahanda ng mga ulat, at pag-oorganisa ng mga susunod na hakbang para sa kasalukuyang mga proyekto. Regular na nakipag-ugnayan sa mga miyembro ng team para linawin ang ilang detalye at tiyakin ang follow-up ng mga napagkasunduang aksyon.

Pagtatapos ng araw: Sinuri ang mga nagawa, in-update ang task tracking table, at nagplano ng mga prayoridad para sa susunod na araw.

Umaga: Sinuri ang CBMS 2022 reporting at naghanda ng mga dokumentong kailangan para sa meeting.

10:15 AM - Dumalo sa meeting kasama ang GOV-CDR. Pangunahing layunin ay tukuyin ang mga detalye para simulan ang proyekto, partikular ang pagbuo ng PMF (Performance Measure Frame).

Sa meeting, tinalakay ang pagtatakda ng realistic na goals para sa 7 LGUs ng Aklan. Mahalaga ang pag-unawa sa pagkakaiba ng pananaw at prayoridad ng bawat LGU para sa epektibong koordinasyon at angkop na resulta sa bawat lokal na konteksto.

Hapon: Sinuri ang mga napag-usapan at gumawa ng action plan para sa susunod na hakbang ng proyekto.

Tinapos ang data extraction para mapabuti ang annual profile, na nakatuon sa mga variable tulad ng edad, kasarian, at mga household ayon sa risk zone. Gumawa ng thematic maps para sa mga risk zone ng bawat kategorya upang mas madaling makita ang distribusyon ng mga vulnerable na populasyon at masuportahan ang pagpaplano ng mga susunod na aksyon.

Walang tala para sa Mayo 16, 2025.

Umaga: Pagsusuri at finalisasyon ng 2024 economic profile.
11:50-12:05: Dumalo sa team meeting (Team building information).

Hapon: Data extraction para sa DILG (Department of the Interior and Local Government): paggawa ng file na may isang data kada page.
Pagkuha ng populasyon kada barangay para sa mga sumusunod na kategorya: Solo Parent, Senior Citizen, OFW, PWD, Labor Force, Unemployed, IPs, out-of-school children (6-14), out-of-school youth (15-24), populasyon ayon sa age group.

Finalisasyon ng request ng DILG na sinimulan kahapon.

Bagong request: Sinimulan ang pagkuha at pag-organisa ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad sa paaralan (high school at unibersidad), financial aspects, tuition fees, family budget para sa unang semestre, at student expenses. Layunin nito na maghanda ng detalyadong ulat para sa DILG, na naglalaman ng kinakailangang datos tungkol sa gastusin at aktibidad na may kaugnayan sa edukasyon.

Nagpadala ng request sa iba't ibang paaralan sa lungsod upang makuha ang kanilang datos sa mga susunod na araw.

Walang tala para sa Mayo 21, 2025.

Walang tala para sa Mayo 22, 2025.

Walang tala para sa Mayo 23, 2025.

Mayo 26, 2025: Pinal na isinagawa ang "Household Map" ayon sa mga flood area (mga lugar na binabaha). Nagtrabaho ako sa pag-update at pag-verify ng mga mapa na nagpapakita ng distribusyon ng mga kabahayan sa iba't ibang lugar na may panganib ng pagbaha. Kinailangan dito ang pagsusuri ng geographic data at pakikipagtulungan sa team upang matiyak ang katumpakan ng impormasyong nasa mapa.

Walang tala para sa Mayo 27, 2025.

Walang tala para sa Mayo 28, 2025.

Walang tala para sa Mayo 29, 2025.

Walang tala para sa Mayo 30, 2025.

Walang tala para sa Hunyo 2, 2025.

Noong Hunyo 3, 2025, pumunta kami sa PSA (Philippine Statistics Authority) upang linawin ang ilang datos na kasalukuyang pinoproseso at hinihintay pa. Pagkatapos, nagpatuloy kami sa pag-print ng bagong bersyon ng 2024 economic profile, na may mga naidagdag na pagwawasto para sa isang unang pinasimpleng bersyon.

Hunyo 4, 2025: Dumalo sa monthly meeting ng team ng 9:30 AM. Ikinumpara ang kasalukuyang meeting sa nakaraang monthly meeting upang suriin ang mga pagbabago at progreso. Inihanda at inayos ang Office Order. Nagkaroon ng review tungkol sa Team Building at sinimulan ang pagpaplano para sa pagtatapos ng event.

Hunyo 5, 2025: Pag-print ng economic profile na may mga bagong pagwawasto (mga table, tala, datos, atbp.), pagwawasto ng pagination, at pag-iisip tungkol sa pagdaragdag ng departamento.

Walang tala para sa Hunyo 6, 2025.

Noong Hunyo 9, 2025, natapos namin ang pinal na bersyon ng bagong Economic Profile 2024, matapos ang ilang linggo ng pangongolekta, pagsusuri, at beripikasyon ng datos. Ang dokumentong ito, na nagbubuod ng mga pangunahing economic indicators ng munisipalidad para sa taong 2024, ay maingat na nirepaso at inayos upang matiyak ang kalinawan at pagiging maaasahan nito.

Matapos ang finalisasyon, nakatanggap kami ng opisyal na "Office Order" na nagbibigay pahintulot upang simulan ang distribusyon ng economic profile sa iba't ibang departamento ng munisipyo, mga institusyonal na partner, at mga stakeholder. Ang hakbang na ito ay nagmamarka ng simula ng dissemination phase, na mahalaga upang magamit ng mga lokal na aktor ang napapanahong datos sa kanilang mga desisyon at pagpaplano ng mga proyekto.

Ang araw ay inilaan din sa paghahanda ng logistics para sa distribusyon: pag-imprenta ng mga kopya, pag-oorganisa ng mga ito ayon sa bawat serbisyo, at paggawa ng cover letter na nagpapaliwanag ng kahalagahan ng dokumento at mga pangunahing pagbabago sa edisyon ng 2024. Sa tulong ng team, tiniyak namin na matatanggap ng bawat destinasyon ang profile sa pinakamahusay na kondisyon at magagamit ito nang epektibo sa kanilang mga tungkulin.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 10, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 11, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 12, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 13, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 16, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 17, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 18, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 19, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 20, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 23, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 24, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 25, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 26, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 27, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hunyo 30, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 1, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 2, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 3, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 4, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 7, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 8, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 9, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 10, 2025.

Nilalaman ay ilalagay para sa Hulyo 11, 2025.